Profissional em ação, unindo prototipagem e tecnologias digitais no início de um projeto de inovação guiado por design thinking.
O poder da experimentação para inovação real Em tempos de incerteza e competição acelerada, empresas que inovam com agilidade saem na frente. Mas como transformar ideias em soluções viáveis, desejáveis e eficientes? A resposta está na experimentação — especialmente quando combinada com abordagens como o Design Thinking e ferramentas digitais.…
A fusão entre tecnologia, agilidade e resiliência nas operações industriais: da crise à transformação estratégica.
O que é agilidade na manufatura e por que ela importa? Em um mundo cada vez mais volátil e imprevisível, ser ágil não é mais uma escolha, mas uma necessidade para empresas que desejam sobreviver — e prosperar. A agilidade na manufatura vai além da rapidez: trata-se da capacidade de…
Workspace digital moderno com equipe ágil e especialista em compras colaborando para acelerar o desenvolvimento de produtos com eficiência.
No mundo dos negócios digitais, inovar com velocidade e eficiência deixou de ser vantagem competitiva para se tornar necessidade básica. Mas o que fazer quando processos internos, como o de compras (procurement), continuam engessados? Um novo estudo responde: é hora de tornar o procurement tão ágil quanto o desenvolvimento de…
UX em ambiente ágil: colaboração, prototipação e aprendizado contínuo guiando o design centrado no usuário.
Introdução Com a crescente complexidade dos produtos digitais e a predominância de metodologias ágeis, entender como profissionais de UX aprendem, escolhem e aplicam métodos de design se tornou essencial para o sucesso de produtos centrados no usuário. O estudo "UX professionals’ learning and usage of UX methods in agile" (Cajander…
Elevação e Foco: como impulsionar a produtividade em métodos ágeis com Kanban e a Teoria das Restrições.
A integração inteligente de métodos pode ser a chave para a produtividade extrema em ambientes ágeis. Um estudo recente publicado no Journal of Open Innovation (2024) testou justamente isso: o uso combinado da metodologia Drum-Buffer-Rope (DBR) com Scrum-Kanban, somado a simulações de Monte Carlo, para maximizar o Throughput (valor entregue)…
